Geldsorgen haben keinen Feierabend
Geld ist längst ein Unternehmensthema.
Mitarbeitende machen sich Gedanken darüber, ob ihr Einkommen noch reicht.
Führungskräfte müssen Einsparungen kommunizieren und gleichzeitig Zuversicht schaffen.
Unternehmen müssen entscheiden, wo sie investieren , obwohl niemand genau weiß, wie ihr Markt in fünf Jahren aussieht.
POGEBIX macht die psychologische Dimension von Geld im Unternehmen besprechbar,
ohne Finanzprodukutverkauf und ohne Grenzüberschreitung.
Geld ist nicht nur eine Zahl im Budget.
Geld beeinflusst Verhalten. Und Verhalten beeinflusst Zukunft.
Finanzielle Resilienz ist längst ein Führungsthema
Mitarbeitende bringen nicht nur Kompetenzen mit zur Arbeit, sondern auch Sorgen, Verpflichtungen und innere Geldmuster. Finanzielle Belastung bindet Aufmerksamkeit, genau dort, wo Unternehmen Fokus, Kreativität und Veränderungsfähigkeit brauchen.
der Beschäftigten
in der PxC US Survey 2026 fühlen sich aktuell finanziell gestresst
der Befragten
in Deutschland erleben mindestens wöchentlich finanzielle Ängste und Sorgen
Punkte
erreicht das finanzielle Wohlbefinden in der repräsentatien IU- Studie Deutschalnd.
Was Unternehmen davon spüren können
höhere Wechselbereitschaft und weniger Energie
Konzentrations- und Entscheidungsdruck
Rückzug, Gereiztheit,
sinkendes Engagement
Scham und Tabuisierung
Belastung bleibt unsichtbar
Auch gute Einkommen schützen nicht automatisch.
Geldstress hängt nicht nur am Gehalt, sondern auch an Lebensereignissen, Verpflichtungen, Erwartungen und persönlichen Money Scripts.
Vom Geldstress zur Selbstwirksamkeit
01 Executive Impulse
Vorträge für Führungskräfte
Warum Geldstress Leistung und Kultur beeinflusst. Wie spricht man Belastung an, ohne Privatsphäre zu verletzen? Mit dem Führungsprinzip SEE - SPEAK - SUPPORT.
02 Leadership Coaching
Coaching für Führungskräfte
Sicherheit für sensible Gespräche, Reflexion eigener Geldbilder, Rollenklarheit und Weiterleitung an passende interne oder externe Angebote.
03 Workshops für Mitarbeiter:innen
Geld, Stress & Selbstwirksamkeit
Money Mindset, emotionale Geldentscheidungen, Stressmuster, Achtsamkeit und konkrete Schritte zu mehr Überblick und Gestaltungskraft.
04 Lernreisen & Teams
Workshops & Lernnuggets
Modulare Formate für HR, BGM, CSR und Führung
Vom 90 Minuten Impuls bis zur mehrteiligen Lernreise (analog oder digital)
Klare Abgrenzung
keine Anlageberatung
Wir empfehlen keine Produkte.
keine Schuldnerberatung
bei akuten finanziellen Notlagen verweisen wir an spezialisierten Fachstellen.
Geldpsychologie & Bildung
Wir stärken Bewusstsein, Gesprächsfähigkeit, Selbstwirksamkeit und Handlungskompetenz
ME
Was macht Geld mit Menschen?
Financial Resilience
Finanzielle Sorgen bleiben nicht zu Hause.
Geldstress, Unsicherheit und persönliche Money Scripts beeinflussen unser Denken, Entscheiden und Handeln.
PoGeBiX schafft Räume, in denen Mitarbeitende ihre eigene Geldbeziehung reflektieren und ihre finanzielle Selbstwirksamkeit stärken.
Themen
- Money Scripts
- Geldbiografie
- Geldstress
- Mental Load
- Achtsamkeit
- Entscheidungsverhalten
- Selbstwirksamkeit
Business Impact
→ mentale Entlastung
→ höhere Selbstwirksamkeit
→ bewussteres Entscheidungsverhalten
→ Financial Wellbeing als Teil von Employee Experience
WE
Wie sprechen Organisationen
über Geld?
Money Talks
„Wir müssen sparen.“
Fünf Wörter können in einer Organisation hunderte unterschiedliche Geschichten auslösen.
Geldkommunikation ist deshalb nie nur Finanzkommunikation.
Geldsprache ist Führungssprache.
- Wie kommunizieren wir Einsparungen?
- Wie erklären wir Investitionen?
- Wie sprechen wir über Gehalt und Fairness?
- Wie schaffen wir Orientierung, ohne wirtschaftliche Realität schönzureden?
Business Impact
→ mehr Orientierung in Veränderung
→ bessere Führungskommunikation
→ Vertrauen erhalten
→ schwierige Entscheidungen nachvollziehbarer machen
→ Unsicherheit nicht unnötig verstärken
FUTURE
Was machen Organisationen mit Geld?
Money Moves
Und das ist für mich der Teil, den wir noch viel größer machen sollten.
Zeig mir dein Budget und ich zeige dir deine Strategie.
Ihr sagt, Menschen seien euer wichtigstes Kapital?
Wo sieht man das?
Innovation sei Teil eurer DNA?
Wie viel Scheitern finanziert ihr?
Lernen sei wichtig?
Welches Budget wird als Erstes gestrichen?
Nachhaltigkeit sei strategisch?
Welche Investitionsentscheidung fällt deshalb anders aus?
Diese Zuspitzung kommt direkt aus eurem Konzept.
WAS SOLL MIT UNSEREM GELD WACHSEN?
Menschen. Innovation. Wissen. Technologie. Wirkung. Wettbewerbsfähigkeit. Zukunft.